Красноярскx
Москва
Абакан
Альметьевск
Ангарск
Арзамас
Армавир
Артем
Архангельск
Астрахань
Ачинск
Балаково
Балашиха
Барнаул
Батайск
Бердск
Березники
Бийск
Благовещенск
Братск
Брянск
Новгород
Видное
Владивосток
Владикавказ
Владимир
Волгоград
Волгодонск
Волжский
Вологда
Воронеж
Грозный
Дербент
Дзержинск
Димитровград
Долгопрудный
Домодедово
Евпатория
Ессентуки
Жуковский
Златоуст
Иваново
Ижевск
Иркутск
Йошкар-Ола
Калининград
Калуга
Каменск-Уральский
Камышин
Каспийск
Кемерово
Керчь
Киров
Кисловодск
Ковров
Коломна
Комсомольск-на-Амуре
Копейск
Королев
Кострома
Красногорск
Красноярск
Курган
Курск
Кызыл
Липецк
Люберцы
Магнитогорск
Майкоп
Миасс
Михайловск
Мурманск
Муром
Мытищи
Набережные Челны
Назрань
Нальчик
Находка
Невинномысск
Нефтекамск
Нефтеюганск
Нижнекамск
Нижний Тагил
Новокузнецк
Новомосковск
Новороссийск
Новочебоксарск
Новочеркасск
Новошахтинск
Новый Уренгой
Ногинск
Норильск
Ноябрьск
Обнинск
Одинцово
Октябрьский
Омск
Орел
Оренбург
Орехово-Зуево
Орск
Пенза
Первоуральск
Петрозаводск
Петропавловск-Камчатский
Подольск
Прокопьевск
Псков
Пушкино
Пятигорск
Раменское
Реутов
Рубцовск
Рыбинск
Салават
Самара
Санкт-Петербург
Саранск
Саратов
Севастополь
Северодвинск
Северск
Сергиев Посад
Серпухов
Смоленск
Сочи
Ставрополь
Старый Оскол
Стерлитамак
Сургут
Сызрань
Сыктывкар
Таганрог
Тамбов
Тверь
Тобольск
Тольятти
Томск
Тула
Тюмень
Улан-Удэ
Ульяновск
Уссурийск
Хабаровск
Ханты-Мансийск
Хасавюрт
Химки
Чебоксары
Череповец
Черкесск
Чита
Шахты
Щелково
Электросталь
Элиста
Энгельс
Южно-Сахалинск
Якутск
Ярославль
Личный кабинет
Стоимость
490 000 ₽
Стоимость
245 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
22 867 ₽
date
19.09.2025 - 11.09.2026 x
19.09.2025 - 11.09.2026
17.10.2025 - 11.09.2026
12.12.2025 - 11.12.2026
16.01.2026 - 11.12.2026
20.03.2026 - 19.03.2027
17.04.2026 - 19.03.2027
19.06.2026 - 21.05.2027
24.07.2026 - 21.05.2027
18.09.2026 - 17.09.2027
16.10.2026 - 17.09.2027
11.12.2026 - 10.12.2027
Выбрать дату
Доступна оплата в рассрочку

Профессиональная переподготовка
400 ак. часов

34 дня обучения c 09:00 до 16:00

new

MBA Лидер: Безопасность

!

Акция действует при оплате до 31 июля!

  • Модульная программа. Рекомендуемый срок освоения — 1 год
  • Обмен опытом и взаимодействие с участниками из всех уголков России
  • Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО
  • Обучение – очно и онлайн с возможностью персонализации учебного трека
  • Тест на комплексную оценку персональных поведенческих и управленческих характеристик
  • Опыт преподавателей экспертов бизнеса
Хотите усилить защиту своего бизнеса и быть готовыми к любым кризисам? Программа поможет не только выстроить систему управления рисками, но и внедрить цифровые инструменты для принятия обоснованных решений, укрепив безопасность и упростив стратегическое планирование. Обеспечьте надежную защиту бизнеса с помощью совершенствования процессов управления и повышения уровня безопасности всех функций.

Рейтинг
4.5

Прослушали курс
3826 человек

MBA Лидер: Безопасность - онлайн-трансляция

Чему вы научитесь?

  • Управлять кризисными ситуациями для минимизации репутационных и финансовых потерь
  • Оценивать риски и выстраивать систему безопасности для защиты бизнеса от угроз
  • Разрабатывать стратегии противодействия корпоративным угрозам и мошенничеству
  • Использовать цифровые инструменты для автоматизации процессов и анализа данных
  • Анализировать стратегию компании и адаптировать ее к меняющимся условиям
  • Принципы обеспечения кадровой безопасности и предотвращения внутренних инцидентов
  • Подходы к управлению рисками и предотвращению угроз в современных условиях
  • Ключевые аспекты кибербезопасности и защиты корпоративной информации
  • Методы финансового анализа и оценки для управленческих решений
  • Основные концепции управления изменениями в организации

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Проблема Решение
Низкая эффективность в управлении рисками Оценка рисков и построение системы безопасности, ориентированной на актуальные угрозы и изменения внешней среды
Недостаточная подготовленность к кризисным ситуациям Обучение руководящего состава методам управления кризисами для минимизации репутационных и финансовых потерь
Плохая организация внутреннего аудита и мониторинга безопасности Повышение квалификации персонала в области внутреннего аудита для выявления и устранения угроз безопасности на всех уровнях

Бонус к программе

Подарок

Бонус к программе MBA

База знаний – в подарок:

Актуальные чек-листы, шаблоны и ценные знания в кратком изложении с вечным доступом после окончания курса.

Гибкий формат:

Возможен переход на очное или онлайн-обучение, а также доступен просмотр записи занятий, если Вы что-то пропустили или хотите повторить пройденный материал.

Программа

Модуль 1
2 дня

Онлайн

Лидерство

Вопросы и фокус:

  • Отличия лидерства и менеджмента, создание персональной карты развития руководителя
  • Освоение инструментов постановки целей по SMART, SWOT-анализа и работы с управленческим масштабом
  • Техники эффективной коммуникации: проведение совещаний, управление стрессом и переговоры
  • Практика решения проблем через разбор реальных кейсов и анализ сложных ситуаций
  • Развитие навыков управления стилями руководства и создания приверженности сотрудников
Модуль 2
2 дня

Онлайн

Управление

Вопросы и фокус:

  • Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
  • Инструменты управления сложностью: ресурсное моделирование, реинжиниринг процессов.
  • Разработка стратегий, цифровая трансформация и конкурентоспособность бизнеса.
  • Кейсы по внедрению сквозных технологий и управлению цифровыми проектами.
  • Навыки управления проектами развития в условиях неопределенности.
Модуль 3
2 дня

Онлайн

Маркетинг

Вопросы и фокус:

  • Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
  • Изучение инструментов интернет-маркетинга: сайты, реклама, социальные сети и SEO.
  • Разработка брендов, сегментирование и построение карт взаимодействия с потребителем.
  • Практикумы по продвижению, цифровой аналитике и оптимизации рекламных кампаний.
  • Навыки контроля подрядчиков, управления проектами и оценки маркетинговых KPI.
Модуль 4
2 дня

Онлайн

Персонал

Вопросы и фокус:

  • Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
  • Модели компетенций, инструменты оценки сотрудников и жизненный цикл работника.
  • Принципы формирования эффективного коллектива, управление жизненным циклом команды.
  • Практикумы по диагностике задач команды, внедрению изменений и управлению конфликтами.
  • Создание корпоративной культуры, мотивирующей среды и внедрение управленческих практик.
Модуль 5
2 дня

Онлайн

Финансы

Вопросы и фокус:

  • Бюджетирование, Unit-экономика и финансовое моделирование для управления эффективностью.
  • Инструменты прогнозирования, инвестиционная политика и оценка стоимости бизнеса.
  • Диагностика финансового состояния, анализ отчетности и управление оборотным капиталом.
  • Практикумы по расчету потерь, выявлению рисков и оптимизации денежных циклов.
  • Риск-менеджмент, анализ инвестиционных проектов и разработка стратегий их реализации.
Модуль 6
2 дня

Онлайн

Проекты

Вопросы и фокус:

  • Освоение подходов Agile и Scrum с акцентом на роли, процессы и инструменты.
  • Проверка идей через Customer Development и создание MVP для продуктов.
  • Управление проектами по PMBoK от старта до планирования и управления рисками.
  • Практикумы по формулировке гипотез, уставу, иерархии задач и управлению командой.
  • Контроль бюджета, сроков и изменений, финальная отчетность и анализ результатов.
Модуль 7
2 дня

Очно, офис РШУ на ВДНХ

Бизнес-мышление

Вопросы и фокус:

  • Системное мышление и предпринимательский подход к поиску и оценке идей.
  • Генерация и отбор решений на основе трендов, проблем клиентов и ресурсов компании.
  • Тестирование гипотез с применением MVP, Lean Startup и простых инструментов.
  • Разработка презентаций и бизнес-планов с акцентом на аргументы и расчеты.
  • Формирование среды, где сотрудники предлагают идеи и берут ответственность за развитие.
Модуль 8
5 дней

Онлайн

Внешняя безопасность

Вопросы и фокус:

  • Проведение комплексного аудита безопасности с учетом специфики организации и угроз.
  • Применение передовых технологий для повышения эффективности аудита безопасности организации.
  • Стратегия и методы конкурентной разведки для защиты бизнеса и повышения конкурентоспособности.
  • Анализ надежности контрагентов и безопасность коммерческих предложений и договоров.
  • Организация контрольно-ревизионной работы и внутреннего контроля в договорной деятельности.

Модуль 9
5 дней

Онлайн

Внутренняя безопасность

Вопросы и фокус:

  • Управление рисками: прогнозирование, оценка и эффективная минимизация рисковых событий.
  • Обеспечение непрерывности бизнеса: стратегии, планирование и управление кризисными ситуациями.
  • Кадровая безопасность: контроль, профилирование сотрудников и безопасное увольнение персонала.
  • Противодействие коррупции: нормативно-правовая база и роль цифровых технологий в борьбе.
  • Методы и инструменты анализа рисков для эффективного управления внутренней безопасностью.

Модуль 10
5 дней

Онлайн

Гибкие навыки в управлении

Вопросы и фокус:

  • Развивайте системное мышление для успешного управления изменениями
  • Учитесь планировать, контролировать и получать обратную связь эффективно
  • Изучайте фасилитацию, модерацию и наставничество для улучшения командной работы
  • Освойте организацию и проведение совещаний для повышения продуктивности
  • Повышайте профессиональный уровень и предотвращайте выгорание среди лидеров
Модуль 11
5 дней

Онлайн

Цифровые навыки

Вопросы и фокус:

  • Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий
  • Основы кибербезопасности: защита данных и управление рисками в цифровой среде
  • Управление интеллектуальной собственностью: правовые аспекты и стратегии в digital-эпоху
  • Цифровые инструменты для анализа данных и принятия эффективных управленческих решений
  • Стратегическое использование данных и искусственного интеллекта для управления бизнес-процессами

Скачать программу курса

Преподаватели

Михайлов Дмитрий Юрьевич

Михайлов


Дмитрий Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Трушкин Сергей Юрьевич

Трушкин


Сергей Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Шукалова Екатерина Вячеславовна

Шукалова


Екатерина Вячеславовна

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Автор публикаций в отраслевых изданиях.
Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова


Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Лукинский Дмитрий Георгиевич

Лукинский


Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Якубович Максим Геннадьевич

Якубович


Максим Геннадьевич

Преподаватель MBA в РШУ. Эксперт-практик по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий.
Тютюнов Константин Сергеевич

Тютюнов


Константин Сергеевич

Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах
Кулинич Андрей Иванович

Кулинич


Андрей Иванович

Бизнес-тренер. Консультант. Создатель бизнес-симуляций.
Кобышева Марина Семеновна

Кобышева


Марина Семеновна

Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.
Комаров Вадим Николаевич

Комаров


Вадим Николаевич

Эксперт по корпоративной безопасности. Один из ведущих экспертов в России и СНГ по экономической, кадровой, психологической, информационной безопасности предприятий
Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин


Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Казаринова Екатерина Анатольевна

Казаринова


Екатерина Анатольевна

Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.
Котляренко Максим Павлович

Котляренко


Максим Павлович

Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
Карпенко Анастасия Степановна

Карпенко


Анастасия Степановна

Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.
Запросить коммерческое предложение

Доказанная эффективность программ:

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала
  1. 01

    Лидерство и управление другими

    • Отличие лидера от менеджера. Персональная карта руководителя — план личного и профессионального развития.
    • Управленческие масштаб и зрелость. Оценка соотношения показателей. Приоритеты для разных уровней масштаба и зрелости.
    • Практическое задание: формирование способности оценивать свой управленческий масштаб. Кейс, на примере которого участникам предстоит оценить уровень масштаба и зрелости директора компании.
    • Авторитет как основа лидерства.
    • Функции и инструменты менеджера.
    • Постановка цели по SMART, SWOT-анализ своего подразделения.
    • Сферы влияния лидера. Парус лидера.
    • Практическое задание: отработка навыка по решению проблем в правильной последовательности. На примере кейса, в котором у руководителя имеются структурные, межличностные, ценностные проблемы.
    • Выбор как старт саморазвития.
    • Настройка сотрудников на результат. Четыре уровня готовности сотрудников.
    • Четыре стиля руководства. Создание приверженности сотрудников. Парус приверженности.
    • Влияние парадигм на эффективность. Практические шаги по изменению личного результата.
  2. 02

    Лидерство и бизнес-коммуникации

    • Модель повышения личной эффективности. Формулирование целей и ценностей.
    • Управление своим поведением. Модель поведения человека. Свободный выбор. Командность.
    • Эффективные совещания. Виды и инструменты совещаний. Примеры не результативных совещаний.
    • Управление стрессом на совещаниях.
    • Компетенции успешного переговорщика. Отстаивание своих интересов, Управление своими эмоциями и эмоциями оппонента.
    • Сущность переговоров.
    • Переговоры шаг за шагом. Подготовка к переговорам. Параметры подготовки к переговорам, позиции и выигрыши, легитимность информации, обсуждение, противостояние, предложения.
    • Переговорный практикум: формирование навыка ведения переговоров в партнерских, деловых, жестких стратегиях.
  3. 03

    Система управления

    • Практикум. Качественный менеджмент. Анализ проблемного поля.
    • Практикум. Оценка руководителей всех уровней.
    • Практикум. Принятие решений на основе данных.
    • Развитие аналитических компетенций предприятия.
    • Проектирование продуктов и систем управления.
    • Практикум. Инструменты управления сложностью. Матричные методы анализа.
    • Практикум. Ресурсно-целевое моделирование.
    • Реинжиниринг процессов с помощью компьютерного моделирования.
    • Практикум. Поиск и решение проблем с применением системного подхода.
    • Особенности управления в условиях неопределенности.
    • Организация проектов развития предприятия.
  4. 04

    Стратегия и цифровая трансформация

    • Современный организационный дизайн. Молекулы рынка.
    • Три модели коммуникаций и организации деятельности: Мастерская, Сеть, Цепочка.
    • Практикум. Стратегия как конфигурирование ресурсов предприятия.
    • Цифровая экономика. Конкурентоспособность в цифровом мире.
    • Цифровая трансформация бизнеса.
    • Практикум. Компетенции руководителей цифровых компаний.
    • Сквозные технологии. Кейсы применения и эффекты.
    • Организация проектов цифровой трансформации. Фабрика ИИ предприятия.
  5. 05

    Функции маркетинга. Стратегический и оперативный маркетинг

    • Маркетинг как система управления. Функции маркетинга. Концепции маркетинга. Конкурентные стратегии. 7 шагов маркетолога.
    • Стратегический и оперативный маркетинг. Тренды современного маркетинга.
    • Маркетинговый анализ. Позиционирование. Брендинг. Аналитический маркетинг. Инструменты стратегического анализа. Этапы проведения маркетингового исследования.
    • Современные возможности анализа цифрового следа потенциального потребителя. Онлайн-сервисы.
    • Построение карт взаимодействия с потребителем (CJM)
    • Позиционирование – стратегическая основа бренда. Составляющие позиционирования. Выбор ниши позиционирования.
    • Разработка бренда. Портфель брендов компании и значение брендов в портфеле. Алгоритм оптимизации портфеля брендов
    • Разработка маркетинговой стратегии компании. Особенности сегментирования целевой аудитории для целей продвижения в интернете.
    • Сегментирование аудитории по ценностной картине аудитории. Особенности поведения современных пользователей интернета. Пути движения потребителей в интернете: от осознания потребности до покупки.
    • Понятие стратегии интернет-бизнеса, ее составляющие.
    • Составление маркетинговой стратегии на основе системы бизнес-показателей.
    • Интернет-маркетинг, как основной инструмент современного маркетинга. Обзор основных инструментов системы интернет-маркетинга или с помощью чего можно продвигаться в интернете: сайт, поисковая оптимизация, реклама, социальные медиа, рассылки, агрегаторы и т.д.
    • Как инструменты интернет-маркетинга взаимосвязаны и почему нельзя работать только с одним инструментом.
    • Кто такой интернет-маркетолог, должностные инструкции, проверка знаний и умений. KPI интернет-маркетолога.
    Показать ещё

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Оплата обучения

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Обучение на онлайн-платформе

      Arrow

      Получение документа об образовании

      Arrow

      Доступ к записи трансляции на 30 дней

      Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

    Результат по окончании обучения

    Для компании

    • Инструменты для решения реальных бизнес-задач
    • Повышение уровня компетенций сотрудников
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас

    Для сотрудника

    • Знания, которые сразу можно использовать на практике
    • Дополнительные материалы и чек-листы
    • Документ об обучении установленного государством образца

    Сравнение форматов

    Очный
    • Документ о профессиональной переподготовке
    • Комфортная аудитория
    • Полное погружение в процесс обучения
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Быстрая обратная связь от преподавателя
    • Эффективный нетворкинг
    • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Онлайн-трансляция
    • Документ о профессиональной переподготовке
    • Доступ из любой точки мира
    • Частичный отрыв от работы
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
    • Без перелетов и гостиниц
    • Обратная связь от преподавателей
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Видеокурс
    • Документ о профессиональной переподготовке
    • Доступ из любой точки мира
    • Без отрыва от работы
    • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
    • Комплект электронных обучающих материалов
    • Удобная платформа
    • Прохождение тестов и решение кейсов
    • Оперативная поддержка

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
    Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
    Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
    Левая кнопка слайдера
    Правая кнопка слайдера
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    1. Что такое МВА и чем отличаются программы?

    2. Как будет проходить обучение?

    3. Как оплатить курс?

    4. Когда начинается обучение?

    5. Какие требования к участникам программ МВА?

    6. MBA — это второе высшее образование?

    7. Какой документ и когда я получу по итогам обучения?

    8. Чем подтверждается качество ваших программ MBA?

    9. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

    10. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    11. Будут ли домашние задания?

    12. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

    13. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

    С этим курсом также выбирают
    105 000 руб.
    210 000 руб.
    19 сентября 2025 - 11 апреля 2026 - Москва
    495 000 руб.
    990 000 руб.
    22 сентября 2025 - 21 августа 2026 - Москва
    140 000 руб.
    280 000 руб.
    19 сентября 2025 - 29 мая 2026 - Москва
    490 000 ₽
    245 000 ₽
    Зарегистрироваться

    Читайте наши статьи
    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!