Политика в отношении обработки персональных данных Ассоциация ДПО «Русская Школа Управления»
- Согласие дается на обработку одной, нескольких или всех категорий персональных данных, не являющихся специальными или биометрическими, предоставляемых мною, которые могут включать:
- Фамилия, Имя, Отчество;
- Название компании;
- E-Mail;
- Юридический адрес;
- Телефон;
- ИНН;
- КПП;
- Город;
- Контактное лицо;
- Адрес;
- E-Mail (адрес электронной почты);
- Телефон;
- Факс;
- Дата рождения;
- IP-адрес.
- Оператор может совершать следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; блокирование; удаление; уничтожение.
- Способы обработки: как с использованием средств автоматизации, так и без их использования.
- Цель обработки: предоставление мне услуг/работ, включая, направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ, подготовка и направление ответов на мои запросы, направление в мой адрес информации о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора.
- В связи с тем, что Оператор может осуществлять обработку моих персональных данных посредством программы для ЭВМ «1С-Битрикс24», я даю свое согласие Оператору на осуществление соответствующего поручения ООО «1С-Битрикс», (ОГРН 5077746476209), зарегистрированному по адресу: 109544, г. Москва, б-р Энтузиастов, д. 2, эт.13, пом. 8-19.
- Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес uprav@uprav.ru или направления по адресу 129223 г. Москва, вн. тер. г. Муниципальный округ Останкинский, ПР_КТ Мира, двлд.119, стр.619, этаж/помещ./ком.2/IV/1
- В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, предусмотренных Федеральным законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
Курс "Разработка моделей компетенций. Оценка персонала. Мотивация на результат"
Чему вы научитесь?
- Разрабатывать модели компетенций для различных позиций в компании
- Эффективно организовывать процессы найма и адаптации новых сотрудников
- Анализировать и оценивать компетенции сотрудников для повышения эффективности работы
- Применять современные методы подбора персонала, включая executive search и head hunting
- Управлять изменениями в организации, снижая сопротивление сотрудников
- Освоение компетентностного подхода и управления по компетенциям
- Изучение кластеров компетенций и их структуры
- Разработка профиля должности для различных вакансий
- Изучение методов собеседования по компетенциям
- Оценка программ адаптации сотрудников на испытательном сроке
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
- Разработка модели компетенций.
- Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
- Организация системы найма и адаптации персонала.
- Технология подбора персонала.
- Профиль должности/вакансии.
- Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recruitment (массовый набор), программа «Приведи друга».
- Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
- Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
- Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
- Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
-
01
Управление изменениями при работе с персоналом. Управление удаленными сотрудниками. Стратегическое управление персоналом
- Введение в управление изменениями
- Понимание природы и причин организационных изменений.
- Ключевые этапы процесса изменений.
- Основные подходы к управлению изменениями (теории и модели).
- Роль HR в управлении изменениями
- Разработка стратегий для успешного внедрения изменений.
- Участие HR в коммуникации и управлении сопротивлением.
- Ключевые компетенции HR для эффективного управления изменениями.
- Практика управления изменениями
- Разработка плана управления изменениями.
- Кейсы успешных и неуспешных изменений в компаниях.
- Управление удаленными сотрудниками
- Основные принципы и модели управления удаленными командами.
- Инструменты и технологии для эффективной работы удаленных сотрудников.
- Поддержание вовлеченности и мотивации в удаленных командах.
- Юридические и административные аспекты удаленной работы
- Оформление трудовых отношений при удаленной работе.
- Обеспечение соблюдения трудового законодательства.
- Обзор нормативной базы и ключевых изменений в законодательстве.
- Стратегическое управление персоналом
- Роль HR в разработке и реализации стратегии компании.
- Интеграция стратегии управления персоналом со стратегией компании.
- Метрики и KPI для оценки эффективности стратегии управления персоналом.
- Анализ и прогнозирование потребностей в персонале
- Оценка текущих и будущих потребностей в кадрах.
- Разработка стратегии привлечения и удержания талантов.
- Прогнозирование рисков и разработка планов преемственности.
- Управление корпоративной культурой и ценностями
- Развитие корпоративной культуры как ключевого фактора успешных изменений.
- Стратегии внедрения и поддержки ценностей компании.
- Примеры успешного изменения корпоративной культуры.
- Практика стратегического управления персоналом
- Разработка стратегического плана управления персоналом.
- Обсуждение кейсов успешного стратегического управления.
- Практическое занятие: разработка собственной стратегии управления персоналом.
Преподаватели
Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве
Личное присутствие на занятии в группе с участием в
учебном процессе.
Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Как проходит обучение?
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение в аудиториях
Получение документа об образовании
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
- Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей

Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
- Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
-
Как оплатить курс?
-
Когда и как я получу документы об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
-
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
-
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
-
Как проходит очное обучение?